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《BCG视野:战略思维的艺术 》(日)御立尚资著pdf电子书下载

2019-12-25 10:02:17艺术培训
  制定制胜战略是企业寻求在市场竞争中脱颖而出、独树一帜的一个重要途径。企业要想制定所谓的“制胜战略”,不仅需要获取相关信息,还需要掌握“附加能力&

  制定制胜战略是企业寻求在市场竞争中脱颖而出、独树一帜的一个重要途径。企业要想制定所谓的“制胜战略”,不仅需要获取相关信息,还需要掌握“附加能力”(即洞察力)。虽然许多商业书籍都讨论了制定一项战略所需的信息类型,如关于客户需求和妥协、竞争环境和公司能力的信息,但是大部分商业书籍则较少关注这些信息如何转换为真正的洞察力并创造独特的战略。

  向客户企业提供经营战略为本职,同时也为BCG的新进咨询顾问提供战略框架的专业技术指导,使之得以传承。通过这些经验,我深切感到仅仅通过学习战略论是无法获得“制胜战略”的。更进一步地说,要制定“制胜战略”,不仅需要学习战略理论,更需要训练“大脑思维法”。

  方案并不能真正解决企业的问题,所以成功者寥寥无几。如果某家企业能摸索出适应其自身特点的模式,必将获得成功。可见,要成功制定经营战略就要经历“发现一模仿一革新”的循环,所以只有“超越定式的革新”才是战略的本质。

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